Cuando un mentor o mentora se va: una reflexión sobre Frances Miranda Amadeo
Lo más difícil cuando se está fuera de su patria, Puerto Rico, es no estar en los momentos difíciles para apoyar a sus familiares y amigos. Este fue el caso de mi compañera de la Comisión de Elecciones de Puerto Rico (CEE), del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) y amiga Frances Miranda Amadeo quien falleció el 2 de agosto de 2014 y quien en vida fuera una líder de los procesos electorales en Puerto Rico entre otros roles.
Desde el punto de vista de administración pública la contribución de Frances fue enorme. Por ejemplo, si recordamos las elecciones generales del 2004, el resultado electoral fue de menos de medio punto porcentual. No hubo duda de la lista de electores ni tampoco del proceso de tabulación de resultados. El recuento se dio por disposición de ley por lo cerrado del resultado. La controversia electoral de ese momento fue una disputa política-jurídica sobre la interpretación de la intención del elector de los famosos “pivazos”. En gran medida, la garantía de la integridad del proceso de elección de las elecciones generales del 1988, 1992, 1996, 2000 y 2004 se la debemos a muchos servidores públicos extraordinarios en la CEE que entre ellos se encuentra predominantemente el liderado de Frances Miranda Amadeo. Es muy importante para la memoria histórica de Puerto Rico, que la CEE emita una resolución sobre las aportaciones de Frances en el proceso electoral.
Frances fue mi jefa en la CEE (2001-2005) y la relación que construí con ella fue una relación de mentoría. Luego cuando pase a ocupar la posición que ella ocupaba, Sub Dirección de Oficina de Sistema de Información y Procesamiento Electrónico (OSIPE), siguió la relación ya que siempre llamaba a Frances para pedirle un sabio consejo. Luego de la CEE mantuvimos esa relación en donde me llamaba para conocer cómo iba mi carrera profesional y como estaba en lo persona. Esa parte de la relación es lo que voy a extrañar muchísimos. Es por ello que mi reflexión concluye que lo que uno debe hacer cuando un mentor se va es recordar las lecciones aprendidas para que estas nos sirvan de referencias y guías en la vida. En el caso de Frances las lecciones aprendidas que perduran en mi memoria son las siguientes:
- Integridad – Frances fue una persona honesta siempre. Es por ello su gran credibilidad en y fuera de la CEE.
- Innovadora – Frances siempre buscaba la eficiencia de los procesos. Es por ello, que en gran parte, la CEE fue ejemplo institucional para muchos países.
- Empatía y amorosa – Frances tenía una gran empatía a dolor ajeno y un gran amor al prójimo. Es por ello que era muy querida y hacia la diferencia como líder.
- Pensadora crítica – Siempre recordaré su análisis cronológico, secuencial, lógico, experimentado, inteligente y siempre crítico. Es por ello que la escuchaban con mucha atención cada vez que se presentaba ante la Comisión, el órgano más alto de la CEE.
- Determinación – su carácter determinante contribuyó a dos cosas 1) alcanzar las metas establecidas en la CEE y 2) a cerrar la brecha de género que todavía persiste en estos tiempos.
- Mentoría- con su ejemplo nos recuerda que los más experimentados debemos de apoyar y motivar a los más jóvenes con sabios consejos y con el ejemplo.
No quiero cerrar este blog si antes darle gracias póstumamente a Frances por sus sabios consejos y mejor ejemplo. Y a otros mentores ya fallecidos: mi padre Manuel Pizarro Colón y los lideres independentistas Luis “Flecha” Rodríguez y Pedro Castaing.
¡Vivan los mentores!
Foto: En la foto puedes ver a Frances Miranda en reunión con el Dr. Castro, otro mentor para los programadores de la CEE.
Castañer, Puerto Rico: cuna de Heifer International
Este verano se cumple el 70 aniversario de la organización no-gubernamental Heifer International, en donde tengo el honor de trabajar los últimos cinco años, y para motivo de orgullo su primer proyecto fue en Puerto Rico en el verano del 1944.
Heifer International fue la respuesta a la pobreza generada por la guerra civil en España y a la segunda guerra mundial. Para entender la razón de ser de Heifer International es imprescindible conocer a su fundador Dan West. Él fue un objetor por conciencia de la primera guerra mundial, por lo cual juró que trabajaría tanto por la paz, como un soldado trabaja por la guerra.
Alan Greenspan tenía el deber de contar su historia
Como recordarán Alan Greenspan fue el presidente (Chair) de la Reserva Federal de los EEUU (FED, por sus siglas en inglés) por casi 20 años (Agosto 1987 a Enero 2006). Se dice que el Chair del FED es la posición más importante después de la del Presidente de los Estados Unidos. Por ejemplo, recientemente la revista Forbes[i] colocó a Janet Yellen, actual presidenta del FED, como la mujer más poderosa del mundo, detrás de Angela Merkel, Canciller de Alemania. No es para menos, el Estado de Situación (Balance Sheet, en inglés) de la Reserva Federal es de unos 4.3 trillones[ii] de dólares en activos y su función principal es gobernar la política monetaria, que consta del monopolio del suministro del dólar, manejar la tasa de interés de ese suministro y juega un papel importante en establecer la reservas requerida (liquidity ratio) de los bancos.
Alan Greenspan renunció a su posición en la antesala de la Gran Recesión del 2008. Muchos analistas financieros, económicos y políticos han responsabilizado a Greenspan de la crisis económica del 2008 por haber fomentado una política monetaria de no regulación. Por tal razón resultaba imperativo que Greenspan contara su versión de la historia y lo hace con su libro: Alan Greenspan, The Map and the Territory[iii]. Para quienes nos interesan las finanzas públicas el libro resulta una lectura obligada porque los EEUU ha sido la mayor económica del mundo desde 1872 y el dólar estadounidense ha sido la moneda de referencia desde los acuerdos de Bretton Woods (1944). Lo siguiente son mis notas y opiniones sobre tres temas que habla Greenspan en su libro; 1) el papel de los reguladores, 2) la burbuja de los precios de las viviendas, 3) lo difícil de las proyecciones financieras o forecasting y el “espíritu animal”.
Camboya: el futuro depende en los nacidos en los años 70
Nunca antes había visto un artista cantar en cinco idiomas: camboyano, chino, vietnamita, inglés, y español. Esto lo pude ver en la ciudad de Siem Riep de Camboya que se ha convertido en un gran destino turístico por sus templos sagrados en Angkor.
Los camboyanos de mi generación tienen un gran espíritu de superación, nacieron durante la guerra de Vietnam (país del que son vecino y guerra de la cual formaron parte), golpes de estados, una guerra civil, genocidio, hambruna, en fin en condiciones muy precarias. En mi opinión, aunque las cicatrices de la guerra están muy presentes, lo camboyanos están en proceso de conciliación nacional que les ha permitido hacer su país un destino turístico en la región del sur de Asia.
El Panda: el arma secreta de China
Es bonito ver la película Kung Fu Panda, pero ver los Pandas en persona es una experiencia maravillosa. No soy fanático de los zoológicos porque en muchos de ellos parecen cárceles de animales. El Chengdu Research Base of Giant Panda Breeding es otra cosa, es una organización sin fines de lucro cuya misión es el rescate, protección, investigación y educación sobre los Pandas. Los pandas, como muchos otros animales, están bajo amenazas a causa de la deforestación, el consumo desmedido, la avaricia humana, entre otras causas. El trabajo de este centro, en coordinación con otras organizaciones en China y fuera de las fronteras en China ha logrado aumentar la población de los pandas que, según tengo entendido, en un momento fue de menos de 300 y en la actualidad se estima en más de 2,000.
Desde el punto de vista de administración pública, se ha descubierto que la inversión en los pandas tiene un efecto multiplicador en atraer inversión para proteger otras especies ya que crea consciencia de la importancia de proteger nuestro medio ambiente para nuestra propia subsistencia.
El panda tiene un carisma y magnetismo que arrodilla al individuo más duro. Es por ello que el gobierno de China lo utiliza como estrategias diplomáticas con otros países como Estados Unidos, Japón, Taiwán y otros. Recientemente, vimos que China pospuso el envío de dos pandas a Malasia como respuesta al mal manejo de la desaparición del avión MH370.
Otra fascinación que encontré en el corazón de Chengdú es el Golden Sun Bird. El mismo lo puedes ver en el museo y sitio arqueológico Jinsha, que fue descubierto en año 2001, y nos enseña la cultura de la antigua China de más de 3000 años. El gobierno está haciendo lo correcto, creo un museo, un centro de investigación, educación y parque recreativo para la comunidad.
Singapur: más que un súper puerto
En mi primer viaje a China, he hecho una parada (18 de abril de 2014) en la pequeña República de Singapur. Hace cuatro años había hecho una conexión en el aeropuerto internacional Changi y me había quedado impresionado por los cientos de barcos que había visto desde el cielo.
Es harto conocido que el súper puerto de Singapur es el puerto de mayor actividad después del puerto de Shanghái. En cualquier día de la semana hay más de 600 buques entrando y saliendo de Singapur.
Si impresionante es el puerto, lo más que me impresionó es la calidad del servicio al clientes. En primer lugar, Singapur Airlines, es la mejor aerolínea en la que he tenido la oportunidad de viajar. La amabilidad de sus empleados, la limpieza, la calidad de la comida es excelente. El aeropuerto internacional de Changi es el mejor aeropuerto que he visitado en términos de servicio. Lo tiene todo, servicio de internet gratis (y veloz), área para recargar las baterías de los equipos electrónicos, área de descanso, de baño y hasta un pasadía a la ciudad gratis si te encuentras en tránsito por más de 5 horas. Los servicios sanitarios son impecables y modernos.
Disponible ya:
